Het is december en de lijstjes met HR-trends voor het komende jaar vliegen je weer om de oren. Nu verschilt het nogal per ‘trendwatcher’ wat er uiteindelijk op het lijstje terechtkomt. Toch zijn er een aantal trends die we niet kunnen negeren en dus ook vaker op de lijstjes verschijnen. Hoe sluiten de projecten van eelloo aan op deze trends? Wij nemen je mee in de HR-trends voor 2024. 

HR-trends-2024-1040×650

Trend 1. Talentontwikkeling boven recruitment 

Hoewel de economie misschien een klein dipje beleeft, is het over alle sectoren heen nog steeds erg lastig om mensen te vinden. Vaak wordt er hard getrokken aan recruitment om vacatures in te vullen, maar tegelijkertijd hebben organisaties maar weinig zicht op de skills, talenten en ambities van de bestaande medewerkers. Niet voor niets dat verschillende organisaties in 2023 kozen voor het Talent Developmentplatform van eelloo. Denk bijvoorbeeld aan ’s Heeren LooSchiphol en ASML. Medewerkers worden ondersteund om hun skills, talenten en ambities in kaart te brengen. Zij kunnen een ontwikkelplan opstellen en zich voorbereiden op een ontwikkelgesprek. Organisaties krijgen tegelijkertijd zicht op het aanwezige talent en kunnen hun interne Talent Marketplace ook skills-based doorzoeken.

Trend 2. Skills-based matchen  

Het jaar 2023 kan gezien worden als het jaar waarin het ‘skills-denken’ is doorgebroken. Zo heeft demissionair minister Van Gennip een onderzoeksrapport in handen gekregen waarin ook het skillspaspoort van eelloo wordt genoemd. Eelloo deed samen met TNO, de HAN en UvA onderzoek naar de inzet van het skillspaspoort. Hier verschenen in PW en vanuit het NOLOC publicaties over. 2024 wordt het jaar voor organisaties om vaarwel te zeggen tegen het cv. We gaan nu vanuit skills en talent breder kijken naar een passende match.

Trend 3. Talentgericht selecteren 

Steeds meer organisaties lopen er tegen het probleem aan dat de kandidaat met ‘het perfecte cv’ niet te vinden is. Vanwege een krappe arbeidsmarkt of omdat een functie zo nieuw is dat hier geen opleiding of ervaring in te vinden is. Kijken naar skills en talenten in plaats van vaste functies, diploma’s en specifieke werkervaring lijkt de oplossing. Organisaties vinden het vaak nog lastig om dit concreet vorm te geven. Eelloo’s aanpak voor talentgericht selecteren biedt hier duidelijke handvatten en instrumenten voor. Verschillende organisaties hebben hier in 2023 voor gekozen, zoals Boskalis, Schiphol en de Toekomt van Brabant. Meer ervaringen worden gedeeld in ons eerder opgenomen webinar en ook doen we onderzoek naar het goed inrichten van een (talentgericht) selectietraject.

Trend 4. Opkomst AI in HR-tech

We kunnen 2023 niet over onze lippen laten gaan zonder AI te noemen. Ook binnen HR is de opkomst van AI een hot topic. ChatGPT is binnen een jaar tijd razend populair geworden en terecht, want het kan veel werk uit handen nemen. Vanuit eelloo kijken we met enthousiasme naar nieuwe technologie, maar vinden het ook belangrijk dat de oplossingen die we bieden goed onderbouwd zijn. Zo bieden we game-based assessments, als onderdeel van onze aanpak voor talengericht selecteren, bijvoorbeeld bij Boskalis. Maar doen ook onderzoek naar de kwaliteit van onze instrumenten en goede inzet binnen het bredere traject. Het blijft een (krachtig) hulpmiddel, maar kan ook tot verkeerde conclusies leiden en zelfs mensen op verkeerde gronden uitsluiten.

Trend 5. DE&I en betekenisvol werk

Onze aanpak voor talentgericht selecteren en ontwikkelen is ontwikkeld vanuit de visie dat je breder moet kijken naar een persoon dan alleen vanuit de nauwe mal van een functieprofiel. Zo ontstaat er meer ruimte voor diversiteit binnen organisaties. De businesscase hiervoor is ruimschoots bewezen: organisaties worden creatiever en flexibeler, mensen voelen zich meer op hun plek, waardoor ze beter presteren en minder verzuimen. En hoewel het bovenaan veel trendslijstjes staat, vinden veel organisaties het lastig om het gesprek over inclusiviteit aan te gaan en hier de juiste voorwaarden voor te scheppen. Eelloo biedt een mooie aanpak en instrument in de vorm van de inclusiescan. Verschillende organisaties gingen hier in 2023 mee aan de slag, waaronder een groep bibliotheken.  

In 2024 zal er misschien iets meer mobiliteit plaatsvinden, het blijft van belang om werk persoonlijk te maken. Zorg er vanuit goed leiderschap voor dat mensen betekenis ervaren in hun werk.  

Bloom website newsletter

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Ontvang het laatste nieuws over selectie en ontwikkeling waarbij geen talent wordt verspild.


Gerelateerde blogposts

Deze website maakt gebruik van cookies.

Cookies ("cookies") bestaan uit kleine tekstbestanden. De tekstbestanden bevatten gegevens die op uw apparaat worden opgeslagen. Om bepaalde soorten cookies te kunnen plaatsen, hebben we uw toestemming nodig.
Wij bij Assessio maken gebruik van deze soorten cookies.
Klik hier om ons cookiebeleid te lezen en meer te weten te komen over welke cookies we gebruiken en hoe lang ze worden opgeslagen.

Manage your cookie-settings

Noodzakelijke cookies

<p>Noodzakelijke cookies zijn cookies die geplaatst moeten worden voor fundamentele functies op de website om te werken. Fundamentele functies zijn bijvoorbeeld cookies die nodig zijn voor het gebruik van menu's en om te navigeren op de website.</p>

Functionele cookies

<p>Functionele cookies moeten worden geplaatst zodat de website functioneert zoals u verwacht. Bijvoorbeeld om te onthouden welke taal u verkiest, te weten of u bent ingelogd, de website veilig te houden, inloggegevens te onthouden of om producten op de website te sorteren op de manier die u verkiest.</p>

Cookies voor statistieken

<p>Om te weten hoe u interactie heeft met de website, plaatsen we cookies om statistieken te verzamelen. Deze cookies anonimiseren persoonlijke gegevens.</p>

Cookies voor het meten van advertenties

<p>Om een betere service en ervaring te kunnen bieden, plaatsen we cookies om marketing op maat voor u te maken. Een ander doel van deze plaatsing is om producten of diensten aan u te verkopen, op maat gemaakte aanbiedingen te doen of te marketen en aanbevelingen te geven over nieuwe concepten op basis van wat u eerder bij ons heeft gekocht.</p>

Cookies voor het meten van advertenties bij gebruikers

<div class="flex-1 overflow-hidden"> <div class="react-scroll-to-bottom--css-cdoke-79elbk h-full"> <div class="react-scroll-to-bottom--css-cdoke-1n7m0yu"> <div> <div class="flex flex-col text-sm pb-9"> <div class="w-full text-token-text-primary" data-testid="conversation-turn-47"> <div class="px-4 py-2 justify-center text-base md:gap-6 m-auto"> <div class="flex flex-1 text-base mx-auto gap-3 md:px-5 lg:px-1 xl:px-5 md:max-w-3xl lg:max-w-[40rem] xl:max-w-[48rem] group final-completion"> <div class="relative flex w-full flex-col agent-turn"> <div class="flex-col gap-1 md:gap-3"> <div class="flex flex-grow flex-col max-w-full"> <div class="min-h-[20px] text-message flex flex-col items-start gap-3 whitespace-pre-wrap break-words [.text-message+&]:mt-5 overflow-x-auto" data-message-author-role="assistant" data-message-id="ef0f2ec1-2dba-40e1-b541-d1daac9a21bc"> <div class="markdown prose w-full break-words dark:prose-invert dark"> <p>Om relevante advertenties te tonen, plaatsen we cookies om advertenties op maat voor u te maken.</p> </div> </div> </div> <div class="pr-2 lg:pr-0"> </div> </div> <div class="absolute"> <div class="flex w-full gap-2 items-center justify-center"> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> </div> <div class="w-full pt-2 md:pt-0 dark:border-white/20 md:border-transparent md:dark:border-transparent md:w-[calc(100%-.5rem)]"> <div class="relative flex h-full flex-1 flex-col"> <div class="absolute bottom-full left-0 right-0"> </div> <div class="flex w-full items-center"> </div> </div> </div>

Cookies voor gepersonaliseerde advertenties

<p>Om relevante en persoonlijke advertenties te tonen, plaatsen we cookies om unieke aanbiedingen te bieden die zijn afgestemd op uw gebruikersgegevens.</p>