Hoe zetten we het platform het beste in? Haal het meeste uit het platform met de toolbox Let's move. De toolbox ondersteunt HR en leidinggevenden met een compleet pakket van eenvoudig en zelfstandig in te zetten interventies en informatie voor het creëren van een echte ontwikkelcultuur.
Met de toolbox Let’s move beschikt HR simpel en snel over expertise en praktische hulpmiddelen om hiermee aan de slag te gaan.
De toolbox integreert de (wetenschappelijke) kennis en jarenlange ervaring van Assessio Bloom op het gebied van duurzame inzetbaarheid.
Een consultant van Assessio Bloom kan worden ingezet wanneer gewenst, voor de praktische begeleiding.
In de toolbox vindt HR het aanbod van alle interventies om concreet met het loopbaanplatform aan de slag te gaan. Wat kunnen we doen? Wie moeten we wanneer betrekken? En hoe zullen we het communiceren? Het aanbod is zowel geschreven voor HR, business als medewerkers.
Kandidaten en medewerkers zijn meer dan de uitslag van hun test. Dat begrijpen wij. Daarom krijgen zij de kans om zichzelf écht te laten zien. Je ziet daarom niet alleen testresultaten; we laten je de persoon achter de data zien.
Ons basisplatform is al heel compleet. Je kunt het uitbreiden met extra modules. Moet het samengaan met andere HR-systemen? Assessio Bloom biedt volledigheid én flexibiliteit; precies wat jij nodig hebt.
Onze assessments zijn interessant voor kandidaten en medewerkers. Als organisatie krijg jij de kans om jezelf goed te presenteren. Onze tools zorgen voor een positieve en professionele blik op jouw organisatie.
Een volledig aanbod bestaande uit wetenschappelijk onderbouwde en innovatieve assessments. Onafhankelijk getoetst. Praktisch toepasbaar in jouw organisatie en populair bij kandidaten en medewerkers.
Beeke Ebbinge, Recruiter Young Potentials bij KLM
Het loopbaanplatform voor medewerkers wordt alleen succesvol benut wanneer de organisatie werkt aan de drie voorwaarden voor proactief gedrag. Assessio Bloom heeft daarom vanuit deze drie voorwaarden voor HR en leidinggevenden de toolbox let’s move ontwikkeld.
Medewerkers die het prima naar hun zin hebben, ervaren vaak weinig urgentie om iets te veranderen of te leren. Sommige medewerkers willen vanuit zichzelf nieuwe vaardigheden leren. Dat is de groep die als eerste gebruik maakt van het platform. Voor anderen ontstaat de noodzaak pas als nieuwe kennis nodig is om het werk te blijven doen.
De organisatie is aan zet als het gaat om de mate waarin de medewerkers ontwikkeling als relevant ervaren. Een gesprek over iemands toekomstplan zorgt voor aansluiting bij de intrinsieke motivatie. Daarnaast is het van belang dat er een trigger is, die wordt gekoppeld aan tijd, zodat medewerkers een reden hebben om nu aan de slag te gaan.
Daarom werkt het goed als zelfstandig werken in het platform wordt gecombineerd met interventies op een vast moment. In de toolbox krijgen HR en leidinggevenden praktische voorbeelden die helpen bij het relevant maken.
Het moet voor medewerkers haalbaar zijn om aan hun inzetbaarheid en ontwikkeling te werken. Organiseer daarom dat ontwikkeling (werk)tijd mag kosten, dat er budget beschikbaar is en dat medewerkers makkelijk toegang hebben tot het platform. Zorg dat medewerkers weten hoe het werkt en waar ze terecht kunnen voor vragen.
Naast de praktische haalbaarheid geldt ook dat medewerkers het vertrouwen moeten hebben dat het nemen van loopbaanstappen ze gaat lukken. Om dit geloof in eigen kunnen te vergroten helpt het om inspirerende succesverhalen van collega’s te delen. Dit vertrouwen wordt vergroot door de juiste feedback van leidinggevende en collega’s.
Ontwikkeling vanuit sterke punten vergroot vele malen meer het zelfvertrouwen dan focus op ontwikkeling van zwakke punten. Tot slot is het voor HR en leidinggevenden makkelijker om medewerkers goed te begeleiden als zij zich hiertoe voldoende toegerust voelen.
De derde pijler betreft de motivatie van medewerkers om te leren en veranderen. Deze is uiteraard niet zo makkelijk te beïnvloeden omdat dit ook wordt bepaald door persoonlijke eigenschappen.
Toch hangt de mate waarin ontwikkelen en regie nemen leidt tot positieve ervaringen en enthousiasme bij medewerkers, ook sterk samen met de organisatiecultuur. Daarnaast kan de toon van de campagne ook een rol spelen in het enthousiasmeren van medewerkers.
De juiste taal, vorm en speelsheid in communicatie uitingen, gesprekken en interventies maken leren en ontwikkelen aantrekkelijker. In de toolbox vinden HR en leidinggevenden diverse artikelen, webinars en tips om te werken aan een stimulerend werkklimaat.
Wil je weten hoe we onze aanpak in de praktijk waarmaken? Lees hieronder hoe we andere organisaties hebben ondersteund met ons platform.
Met ons platform verbind je talent aan jouw organisatie en geef je medewerkers een betekenisvolle werkplek.
Maak medewerkers en leidinggevenden bewust van hun sterke punten, wat belangrijk voor ze is en waar ze naartoe willen werken. Zo kunnen ze zich zowel individueel als in teamverband ontwikkelen.
Krijg zicht op de werkbeleving van medewerkers. Wat ervaren zij als betekenisvol? Kost het werk energie of geeft het energie? Ervaren zij gelijke kansen en hoe is de relatie met collega’s en leidinggevenden?
Bied medewerkers de mogelijkheid om zich te oriënteren op de volgende stap. Zo krijgen zij een beeld van hun inzetbaarheid. Geef ze concrete tips om proactief met hun loopbaan aan de slag te gaan.
Krijg inzicht in het gebruik van de portal, in scores op de assessments en samenstelling van teams. Je kunt inzoomen op doelgroepen en specifieke kenmerken, zodat jij het platform volledig benut.
Wil je meer weten over ons platform? Wij laten zien hoe onze assessments jouw kandidaten en medewerkers centraal stellen. Begin vandaag nog met het werken aan een diverse en inclusieve organisatie.
